Paysage provençal
Provence Évasion

Provence

Évasion

Luberon · Vaucluse · depuis 2009

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4
sites dans le Luberon
2,4 M€
chiffre d'affaires 2024
96 %
taux d'occupation été
98
collaborateurs

Qui sommes-nous

Une aventure humaine née de la passion du Luberon

Laurent Ferracci, PDG Provence Évasion

Provence Évasion est née d'un rêve simple : partager la beauté brute et authentique du Luberon avec ceux qui cherchent à s'échapper du quotidien. Fondée en 2009 par Laurent Ferracci, ancien guide de randonnée, l'entreprise a transformé un mas agricole abandonné à Roussillon en un havre de paix accueillant ses premiers vacanciers dès l'été 2010.

Depuis, le groupe n'a cessé de grandir, avec une philosophie constante : préserver l'âme des lieux tout en offrant un confort moderne et des services d'exception. Chaque site a été racheté, rénové et repensé dans le respect du patrimoine local.

Aujourd'hui, Provence Évasion gère quatre sites complémentaires — gîtes ruraux, village vacances, espace séminaires et glamping — qui accueillent chaque année plus de 8 000 visiteurs. Fort d'une équipe de 38 collaborateurs permanents et 60 saisonniers passionnés, le groupe ambitionne d'ouvrir un cinquième site d'ici 2027.

Chronologie

2009
Fondation
Laurent Ferracci crée Provence Évasion. Acquisition du mas agricole de Roussillon.
2010
Ouverture du Mas des Ocres
12 gîtes ruraux. Taux de remplissage dès la première saison : 80 %.
2013
Domaine de Saignon
Rachat d'un domaine viticole reconverti en village vacances. Première salle de séminaire.
2017
Siège administratif à Apt
Structuration du groupe : direction, comptabilité, RH, commercial.
2021
Camping l'Étang (Cucuron)
Développement du glamping haut de gamme. 24 emplacements au bord de l'étang.
2025
Cap sur la modernisation
Déploiement d'une infrastructure numérique complète sur tous les sites.

« Le Luberon ne se visite pas, il se vit. Notre mission est de vous offrir le temps et l'espace pour le découvrir vraiment. »

Laurent Ferracci · Fondateur & PDG, Provence Évasion

Mas des Ocres
01

Site 01 · Roussillon

Mas des Ocres

Gîtes ruraux

Au cœur des célèbres falaises d'ocre de Roussillon, le Mas des Ocres accueille jusqu'à 60 personnes dans des gîtes en pierre authentiques. Randonnées, vélo, dégustation — l'authenticité à l'état pur.

60 places12 hébergementsOuvert toute l'année
Domaine de Saignon
02

Site 02 · Saignon

Domaine de Saignon

Village vacances & séminaires

Perché au-dessus d'Apt, ce domaine de 4 hectares accueille 10 chalets en bois, une piscine naturelle et une salle de séminaire de 30 places. Idéal pour les familles comme pour les équipes d'entreprise.

90 places10 chaletsSéminaires & team building
Camping l'Étang
03

Site 03 · Cucuron

Camping l'Étang

Glamping haut de gamme

Au bord de l'étang de Cucuron et sous les platanes centenaires, 24 emplacements glamping conjuguent confort d'exception et immersion totale dans la nature.

72 places24 emplacementsAvril – Octobre
Siège social
04

Site 04 · Apt

Siège social

Direction & coordination

Installé au cœur d'Apt, le siège coordonne l'ensemble des activités du groupe. Direction générale, ressources humaines, comptabilité et développement commercial sont réunis.

15 postesDirection & RH84400 Apt

Nos valeurs

Ce qui nous distingue

Éco-responsabilité

Chaque site est conçu pour minimiser son impact environnemental : matériaux locaux, gestion raisonnée de l'eau, partenariats avec des producteurs du Luberon. La nature n'est pas un décor — c'est notre raison d'être.

Patrimoine & Authenticité

Nos rénovations respectent scrupuleusement l'architecture provençale. Pierres apparentes, volets en bois, tuiles romaines — nous refusons l'uniformisation. Chaque site a son âme propre.

Excellence du service

Un taux de satisfaction client de 4,7/5 sur les plateformes de réservation. Notre équipe en formation continue garantit un accueil à hauteur des plus belles adresses de Provence.

Informations

Fiche d'identité & Contact

Coordonnées

Provence Évasion SAS

14 rue des Aiguiers

84400 Apt (Vaucluse)

Tél. 04 90 74 XX XX

Email contact@provence-evasion.fr

Web www.provence-evasion.fr

Informations légales

Forme juridiqueSAS — Capital 280 000 €
SIRET512 847 293 00024
APE / NAF5520Z — Hébergement touristique
DirigeantLaurent Ferracci, PDG
Effectif38 permanents + 60 saisonniers
CA 20242 400 000 €

Contexte du projet

Provence Évasion : quand le succès dépasse l'informatique

Au cœur du Luberon, Provence Évasion s'est construite une réputation que beaucoup lui envient. Fondé en 2009 par Laurent Ferracci, le groupe a transformé un mas agricole abandonné de Roussillon en un véritable petit empire du tourisme nature : le Mas des Ocres et ses gîtes ruraux, le Domaine de Saignon avec ses chalets et sa salle de séminaire, le Camping l'Étang et son glamping haut de gamme, coordonné depuis le siège d'Apt. Quatre sites, 98 collaborateurs, 2,4 millions d'euros de chiffre d'affaires, un taux d'occupation estival proche de 96 % — l'entreprise familiale est devenue un groupe à part entière.

Mais cette croissance, menée site après site, rachat après rachat, a laissé une faille béante : chaque implantation a grandi de son côté, avec sa propre box internet et son matériel grand public, sans jamais penser à connecter les sites entre eux.

L'incident qui a tout révélé

Décembre 2024

Le problème a éclaté en décembre 2024. Pendant les fêtes de fin d'année, un chalet du Domaine de Saignon est réservé deux fois. Deux familles se présentent le même jour pour le même hébergement. L'incident est commenté sur TripAdvisor, repris par la presse régionale, et Laurent Ferracci perd trois contrats de séminaires en l'espace d'une semaine.

La cause est vite identifiée : il n'existe aucun logiciel de réservation partagé entre les sites. Les fichiers Excel circulent encore d'un site à l'autre par clé USB.

Un audit qui confirme le malaise

6 janvier 2025

Décidé à comprendre l'ampleur du problème, Ferracci fait réaliser un audit complet de son réseau en janvier 2025. Le constat est sans appel : aucun des sites ne dispose d'une infrastructure réseau professionnelle.

  • —Aucune interconnexion entre les sites — les données ne circulent pas entre Apt et les sites d'hébergement
  • —Fichiers comptables sur un PC personnel — la comptable du siège conserve les données sensibles sans sauvegarde automatique
  • —Réservations gérées par clé USB — les fichiers Excel sont échangés physiquement, source directe de la double réservation
  • —WiFi clients non maîtrisé — les clients partagent involontairement le même réseau que le personnel
  • —Surveillance vidéo inexistante — les caméras IP achetées sur les sites ne sont pas opérationnelles
  • —Aucun accès distant sécurisé — Laurent Ferracci ne peut pas consulter les données de ses sites depuis l'extérieur

La décision : faire appel à un spécialiste

Face à ce constat, Laurent Ferracci comprend qu'il ne s'agit plus d'un simple ajustement technique, mais d'une remise à plat complète de l'informatique du groupe. Après avoir consulté trois prestataires régionaux, il choisit de confier la mission à Axentis Informatique, un cabinet d'Avignon reconnu pour son expérience auprès des PME touristiques de la région PACA.

L'objectif fixé est clair : doter les quatre sites d'un réseau professionnel unique, sécurisé et interconnecté, permettant à la direction d'accéder en temps réel aux données de chaque site, de séparer le WiFi clients du réseau interne, et de centraliser enfin la surveillance vidéo et les sauvegardes.

AXENTIS.informatique

Conseil · Déploiement · Infogérance · PACA

Client

Provence Évasion SAS

Interlocuteur

Laurent Ferracci, PDG

Budget alloué

45 000 € HT

Mise en service

1er juillet 2025

Document projet

AX-2025-PE-001

Avignon, le 15 janvier 2025 — v1.0

Cahier des charges

Infrastructure réseau complète Provence Évasion — 4 sites

01

Contexte et présentation du client

Provence Évasion est un groupe touristique fondé en 2009 par Laurent Ferracci, basé à Apt (Vaucluse). Le groupe exploite quatre sites d'hébergement et de loisirs dans le Luberon et emploie 38 salariés permanents ainsi que 60 saisonniers, pour un chiffre d'affaires de 2,4 M€ en 2024. Taux d'occupation estival : 96 %.

SiteCommuneType d'activitéCapacitéPersonnel
Siège administratifAptDirection, RH, Comptabilité, Commercial15 postes15 perm.
Mas des OcresRoussillonGîtes ruraux60 pers.8 perm.
Domaine de SaignonSaignonVillage vacances + séminaires90 pers.10 perm.
Camping l'ÉtangCucuronGlamping haut de gamme72 pers.5 perm.
02

Constat initial — Audit du réseau existant

L'audit réalisé le 6 janvier 2025 par l'équipe technique d'Axentis sur l'ensemble des quatre sites a révélé une situation préoccupante. Voici les principales défaillances constatées :

SiteBox internetSwitchWiFi clientsCaméras IPRisque
Apt (siège)Livebox Pro Orange 4 ans8 ports, non manageableAbsentAucuneÉLEVÉ
RoussillonFreebox Revolution 3 ans5 ports, non manageable1 AP grand public4 (non raccordées)CRITIQUE
SaignonSFR Box 8 2 ans8 ports, non manageable2 AP grand public6 (partiellement)CRITIQUE
CucuronLivebox 5 1 an5 ports, non manageable1 AP grand public2 (non raccordées)ÉLEVÉ
03

Besoins exprimés par le client

#Besoin expriméPrioritéComplexité
B1Fournir aux clients un accès WiFi fiable, rapide et totalement séparé du réseau interne du personnel sur chaque siteHAUTEMOYENNE
B2Disposer d'un réseau interne sécurisé pour le personnel, inaccessible depuis le WiFi clientsHAUTEMOYENNE
B3Permettre à la direction d'Apt d'accéder en temps réel aux données de réservation, de comptabilité et d'exploitation de tous les sitesHAUTEÉLEVÉE
B4Centraliser la surveillance vidéo (caméras IP) depuis le siège d'Apt, avec enregistrement continuMOYENNEMOYENNE
B5Mettre en place des services réseau partagés : serveur de fichiers centralisé, logiciel de réservation commun, messagerie interneHAUTEÉLEVÉE
B6Garantir la sécurité des données sensibles (comptabilité, RH, contrats) face aux intrusions et aux pertes accidentellesHAUTEMOYENNE
B7Permettre à Laurent Ferracci de se connecter depuis son domicile à l'ensemble du réseau du groupe de façon sécuriséeMOYENNEMOYENNE
04

Objectifs techniques du projet

DomaineSolution retenueBesoins couverts
Segmentation réseauVLANs sur switches manageables (Personnel, Clients WiFi, Caméras IP, Administration) sur chaque siteB2, B6
Interconnexion des sitesRoutage statique inter-sites via liaison WAN, topologie étoile centrée sur le siège d'AptB3, B4, B5
Adressage IPPlan d'adressage structuré 192.168.x.x/24 par site et par VLAN, serveurs DHCP dédiés par VLANB1, B2
Services réseauServeur DNS interne, serveur de fichiers partagés avec droits par VLAN, logiciel de réservation centraliséB3, B5
Sécurité périmétriqueACL étendues sur routeurs, isolation des VLANs sensibles, politique de filtrage inter-VLANB2, B6
Accès distant sécuriséSSH sur tous les équipements d'administration, VPN site-à-site pour accès du dirigeantB7, B3
Vidéo surveillanceRaccordement et configuration des caméras IP existantes, VLAN dédié, enregistrement centralisé au siègeB4
05

Périmètre d'intervention

Inclus dans la mission Axentis

Conception du plan d'adressage IP global — Déploiement et configuration des switches manageables — Mise en place des VLANs et du routage inter-VLAN — Configuration DHCP et DNS — Déploiement du serveur de fichiers — Mise en place des ACL — Configuration SSH et accès distant — Raccordement et configuration des caméras IP — Tests de conformité — Rédaction du dossier de déploiement complet — Formation des référents techniques sur site.

Hors périmètre (non inclus)

Travaux de câblage structuré (sous-traitance possible sur devis complémentaire) — Fourniture et installation des points d'accès WiFi clients (recommandation Axentis : solution Ubiquiti UniFI) — Achat du logiciel de réservation — Infogérance post-déploiement (contrat de maintenance séparé disponible sur demande).

06

Phases du projet

Le projet est découpé en trois grandes phases couvrant 12 semaines de déploiement.

01Découverte & Infrastructure de baseS1 → S3 — 3 semaines

· S1 — Analyse du besoin, audit du réseau existant, plan d'adressage Roussillon

· S2 — Plan d'adressage IP complet des 4 sites, topologie globale

· S3 — Configuration VLANs, ports access/trunk, inter-VLAN routing

02Déploiement des services réseauS4 → S9 — 6 semaines

· S4 — DHCP par VLAN : configuration, baux, réservations, exclusions

· S5 — Routage inter-sites : table de routage statique, liaisons WAN

· S6 — Finalisation interconnexion 4 sites, premiers tests de conformité

· S7 — DNS interne : résolution de noms, zones directe et inverse

· S8 — Serveur de fichiers : partages réseau, droits d'accès par VLAN

· S9 — ACL étendues : politique de sécurité, filtrage inter-VLAN

03Sécurité avancée, validation & dossierS10 → S12 — 3 semaines

· S10 — SSH sur tous les équipements, VPN accès distant dirigeant

· S11 — Campagne de tests de conformité, plan de recette, corrections

· S12 — Remise du dossier de déploiement complet, formation des référents

07

Livrables attendus

Dossier de déploiement

Document technique complet décrivant l'architecture réseau déployée, les choix techniques justifiés, les plans d'adressage et les configurations.

Maquette Packet Tracer

Topologie complète des 4 sites réalisée sous Cisco Packet Tracer, entièrement fonctionnelle et commentée. Livrée avec les fichiers de configuration.

Plan de recette

Document de validation listant l'ensemble des tests effectués (ping, traceroute, accès services, ACL) avec leurs résultats. Signé contradictoirement.

Plan d'adressage IP

Tableau complet de l'adressage IP des 4 sites : réseaux, masques, passerelles, plages DHCP, adresses statiques des serveurs et équipements.

Politique de sécurité

Document décrivant les règles ACL déployées, la politique de filtrage inter-VLAN, la configuration SSH et les recommandations de sécurité.

Guide d'administration

Manuel simplifié destiné au référent technique de Provence Évasion, couvrant les opérations courantes : ajout d'un équipement, modification d'un VLAN.

08

Budget & délai

Répartition budgétaire estimée

Équipements réseau (switches, câblage)18 500 €
Serveur NAS + licences logicielles6 200 €
Configuration et déploiement (régie)12 800 €
Tests, recette et formation4 500 €
Documentation et livrables3 000 €
Total HT45 000 €

Calendrier prévisionnel

Démarrage de la mission20 janvier 2025
Phase 1 — Infrastructure de baseSemaines 1–3
Phase 2 — Services réseauSemaines 4–9
Phase 3 — Validation & dossierSemaines 10–12
Recette contradictoire16 juin 2025
Mise en service1er juillet 2025
09

Validation et signatures

La signature du présent document par les deux parties vaut acceptation du périmètre, du budget et du calendrier définis ci-dessus. Toute modification ultérieure fera l'objet d'un avenant écrit.

Pour AXENTIS INFORMATIQUE

Thomas Vidal

Directeur Technique — Axentis Informatique

12 allée des Carmes, 84000 Avignon

Signature et cachetAvignon / Apt, le _________ 2025

Pour PROVENCE ÉVASION SAS

Laurent Ferracci

Président-Directeur Général — Provence Évasion SAS

14 rue des Aiguiers, 84400 Apt

Signature et cachetAvignon / Apt, le _________ 2025
12 allée des Carmes, 84000 Avignon — SIRET 841 276 350Document confidentiel — AX-2025-PE-001 — v1.0
Espace pédagogiqueBTS SIO · Lycée Louis Lumière

Phases de travail

12 semaines en 3 phases · Mission AX-2025-PE-001 · Budget 45 000 € HT · Deadline 1er juillet 2025

Provence Évasion · Projet pédagogique BTS SIO SISR · Lycée Louis Lumière · Axentis Informatique